Mudanças entre as edições de "Orçamentos Atendimento"
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Ao atender um orçamento de vendas, temos a vantagem se seguir com um processo padronizado e que permite que as demais etapas de faturamento permitam que seja referenciadas a partir de um orçamento, garantido assim uma visão mais ampla do processo de vendas, ou seja, temos indicadores de quantos orçamentos para quantas vendas. | Ao atender um orçamento de vendas, temos a vantagem se seguir com um processo padronizado e que permite que as demais etapas de faturamento permitam que seja referenciadas a partir de um orçamento, garantido assim uma visão mais ampla do processo de vendas, ou seja, temos indicadores de quantos orçamentos para quantas vendas. | ||
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Edição das 17h10min de 12 de julho de 2023
Índice
O que é atendimento de orçamento
A tela de atendimento de orçamento apresenta todos os orçamentos de vendas que ainda não foram atendidos
Para que serve
Serve para prosseguir com os atendimentos de vendas, podendo tornar em pedidos ou faturamento direto.
Quais os benefícios e/ou ganhos de uso
Usando a rotina de orçamentos temos a possibilidade de verificar o índice de conversão e/ou as condições que são mais rentáveis de fechar, garantido assim que todo o histórico de negociação fique registrado no sistema.
Muitas vezes em uma negociação precisamos fazer vários orçamentos para concluir uma venda, e desta forma podemos usar o orçamento que foi aprovado.
Exemplos
Imagine que um cliente precisa de um orçamento e depois de receber esse orçamento, ele pede uma alteração, a empresa gera os orçamentos como o cliente necessita e depois atendemos o orçamento que foi aprovado.
Telas / Campos
No caso para aprovar um orçamento, devemos preencher o filtro com os campos abaixo, lembrando que pode ser um ou mais campos.
Data São dois campos permitindo informar um intervalo de datas
Cliente Permitindo inserir um ou mais clientes
Número permite informar um número de pedido
Conclusão
Ao atender um orçamento de vendas, temos a vantagem se seguir com um processo padronizado e que permite que as demais etapas de faturamento permitam que seja referenciadas a partir de um orçamento, garantido assim uma visão mais ampla do processo de vendas, ou seja, temos indicadores de quantos orçamentos para quantas vendas.
