Mudanças entre as edições de "Cadastro de Projetos"
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| − | * Diferentes negócios, exemplo: A empresa possui no mesmo CNPJ dois segmentos diferenciados, e gostaria de avaliar a rentabilidade para um dos negócios. Realizando a identificação dos diferentes segmentos nos lançamentos de receitas e despesas, pode-se avaliar cada segmento, sem a necessidade de criação de contas financeiras diferenciadas para o mesmo fim, ou ainda de centros de custo, mantendo o plano financeiro e de centro de custo enxuto para analise geral, por segmento. | + | *'''Diferentes negócios, exemplo:''' A empresa possui no mesmo CNPJ dois segmentos diferenciados, e gostaria de avaliar a rentabilidade para um dos negócios. Realizando a identificação dos diferentes segmentos nos lançamentos de receitas e despesas, pode-se avaliar cada segmento, sem a necessidade de criação de contas financeiras diferenciadas para o mesmo fim, ou ainda de centros de custo, mantendo o plano financeiro e de centro de custo enxuto para analise geral, e por segmento (projeto). |
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*'''Código:''' Código do projeto gerado automaticamente pelo sistema. | *'''Código:''' Código do projeto gerado automaticamente pelo sistema. | ||
*'''Nome:''' Nome de identificação do projeto. | *'''Nome:''' Nome de identificação do projeto. | ||
Edição atual tal como às 15h35min de 27 de abril de 2023
O cadastro do projeto visa identificar dentro de um deteminado lançamento de centro de custo, para qual projeto está sendo realizada movimentação.
Existem duas formas principais de aplicação do projeto:
- Cliente com diferentes projetos, exemplo: O cliente possui duas obras em andamento, e a empresa fornece material ou equipamento e serviço para as duas obras. Como avaliar a viabilidade de cada uma das obras? No geral a rentabilidade com o cliente pode ser positiva, porém se realizarmos os lançamentos de receitas e despesas por projeto, será possível avaliar a rentabilidade do cliente e de cada obra de forma individual.
- Diferentes negócios, exemplo: A empresa possui no mesmo CNPJ dois segmentos diferenciados, e gostaria de avaliar a rentabilidade para um dos negócios. Realizando a identificação dos diferentes segmentos nos lançamentos de receitas e despesas, pode-se avaliar cada segmento, sem a necessidade de criação de contas financeiras diferenciadas para o mesmo fim, ou ainda de centros de custo, mantendo o plano financeiro e de centro de custo enxuto para analise geral, e por segmento (projeto).
Preenchimento
- Código: Código do projeto gerado automaticamente pelo sistema.
- Nome: Nome de identificação do projeto.
- Cliente: Cliente do projeto.
- Categoria: Categoria do projeto. Lista opcional definida pelo cliente.
- Situação: Situação do projeto. Lista opcional definida pelo cliente.
- Data Inicial: Data inicial do projeto.
- Data Final: Campo opcional para definir a data final do projeto.
Durante o lançamento dos documentos, serão considerados para seleção apenas os projetos vigentes com base da data do lançamento financeiro.
